zhaohuibeabox@.cn

2013年，美团开始外卖业务，这个时候饿了么已经做了5年外卖。2014年，那是O2O最疯狂的一年，各种上门服务，望京还出了扫码“薅羊毛”一条街。点评也意识到外卖是个重要的流量口，还投资了饿了么。结果，过了一年，2015年的10月美团和点评合并了。2015年，是互联网合并大年，点评和美团合并，张涛就退出了饿了么的董事会，然后把全部曾经支持饿了么的流量导给美团。新美大整合之后，美团就把资源全部向外卖倾斜了。并在2016年年底，超越了饿了么，成为了外卖的第一。

记者：新成立书友会和当当会有什么合作吗？李国庆：这个读书会跟当当没什么合作，因为我还是当当的大股东，避免跟当当的关联交易，我还尽量不跟他们合作，实话说这个也不需要，我的知名度比当当知名度还大。中国图书电商的光卖好纸书和电子版的图书听书版的图书，这都还有很多探索，我相信当当继续领先。但是我们的上游的内容生态不对，这不仅中国，我到美国也这么说，光是介质的变化不够，是我们内容的产生和筛选机制错了，这个必须解决，我希望在这发挥作用，先小试牛刀。

传统行业这么干的很多，比如当年谭智主导聚众广告合并成一家卖给分众，伊利牛奶、某某啤酒，也都是用这个方式拿到了市场份额。但是在互联网经济里，这么做有什么问题吗？因为互联网讲的是连接，比的是你洞察用户，建设自己的核心能力系统，直接连接用户，黏住用户的能力。

公司的掌舵人们在命运的十字路口做出了截然不同的选择，有人宣布退休，有人坚守一线，有人重新出发，还有人一夜之间“人设崩塌”，命运扑朔迷。一百年前，还在哈佛大学留学的梅光迪说：“我们必须了解与拥有通过时间考验的一切真善美的东西，然后才能应付当前与未来的生活。这样一来，历史便成为活的力量。也只有这样，我们才有希望达到某种肯定的标准，用以衡量人类的价值标准，借以判断真伪，与辨别基本的与暂时性的事物。”

何世宇介绍，其实让鸡弹琴，主要是利用其行为学上的操作性条件反射，因为鸡只有一个嘴巴可以啄，所以只能完成单一的科目，训练期大概就只需要1个月左右，“鸡它脑容量小，它比较单纯，比狗容易训练”。但是，如果想要让它去正式场合的话，可能还需要再训练一段时间，“它还是有点怕人的，需要更复杂、更社会化的训练。”

肖洛娃对欧盟目前缺乏可以直接应用的制裁措施表示不满。她表示，如今越来越多的消费者通过网络预定假日住房，这为度假者带来了新机遇。但是，绝不允许商家以受欢迎为借口，做出违反欧盟消费者条例的行为。商家必须明确告知消费者应付费用的具体内容及金额，并制定公平的规则，包括在房主取消预订的情况下如何保证消费者的权益。肖洛娃说，欧盟去年共收到约6000起类似的住宿服务投诉，但这只不过是“冰山一角”。